2021年7月8日，简阳市综合执法局市政园林管理中心召开了市政园林精细化管理暨市场化管护作业公司管护运行分析工作会，全面分析了当前市政园林管理的现状、存在的问题及原因，提出了针对性整改措施。市政设施、园林绿化、路灯亮化、城市公园等管理工作团队以及相关市场化管护作业公司负责人、项目经理参加了分析工作会。
会议认为，群众需要的，就是我们应该做的。推进市政园林精细化管理，就是要对标先进城市，立足简阳特色，坚持目标导向、问题导向、结果导向，着力更新管理理念，完善管理制度机制，提升城市管理效能和城市内涵品质，增强居民幸福感。
会议强调，市政设施、园林绿化、路灯亮化等管理团队要坚持以人为本，压实工作责任，围绕示范街区打造、智慧路灯改造、城市更新、市政设施功能完善、最美街评选等工作，加强常态巡查，抓实问题整改，不断深化和巩固管理体制，实现群众的幸福感和获得感在家门口升级。
会议要求，一是管理要有层级，重落实。市政园林管理团队、市场化作业公司管理层以及一线工作人员都要明确自己的职责，练好市政园林管理“绣花功”，切实抓细、抓实、抓紧、抓好市政园林精细化管理工作，把问题发现在一线，解决在一线。二是工作要有计划，讲侧重。不论是管理人员还是一线工人，都要梳理好月工作计划、周工作安排，每一天上班前都要清楚自己该做什么、要做什么、怎么做，并根据现实的需要、群众的反映、领导的交办等要件，落实好每一天工作的侧重，不能眉毛胡子一把抓。三是工作要讲规矩，重规范。每一个管理团队和作业队伍都要招之即来，来之能做，做能做好，不讲价钱。同时，在管理和维修工作中，要全面落实市政公用设施、园林绿化、路灯亮化、城市公园等方面的管理规范和技术导则，不能随心所欲。
